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購買領域の改革と、その実行計画の策定に、SAPの専門家が全域で参画した。主な成果は次の3つ。

■ 購買データの一元化
– 購買データを一元化・可視化し、購買判断と分析の精度を高めた。
■ サプライヤー連携
– 取引先との連携とネットワークを強化し、購買の価値を高めた。
■ 供給リスクへの対応
– 半導体不足などの緊急時に、代替品や在庫の確保へ柔軟かつ迅速に動ける体制を整えた。